出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局313日，希尔顿全球推出了专为出旅游的国游客打造的希尔顿迎计划，划将为出旅游的国游客提供中文服务中式房间施及早餐等服务并推广至旗下超过110家酒店全32国，覆盖首尔、新加坡、普吉岛65国旅客偏“莱芜之窗”指向庄总，我们要谈谈酒店的质量和档次的题，先庄总介绍一下富力和庄自己富力地产集团酒店理司经理庄明庄明：大好，谢你们今天到这里来讨我的业，富力地产是房地产开发方，我2014年的总营业也排在20名，我们集中在房地产、住宅商业，包括酒店，我负责酒店

莱芜之窗

新的活力和机。凭优越的地理位、非凡的设施与专业的优团队，必能为度假休闲及会务带来难忘的住和到体验，让您在有限时间内体验更精彩酒店拥173间海和沙滩别墅房，，酒店还配备由茅草顶盖的娇韵诗馆以及李白中餐厅等盛嘉隆旗下奢华酒店品牌瑞僖敦酒店将2016年。

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力地产集团酒店理司经理庄明万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏、碧桂园凤凰国际酒店管理司经理戴玉华侨城国际酒店管理有限司董事长金阳、维也纳酒店集团董事长黄德满和保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华参与对话。以下为现场实录鲁能

际上各是不能轻易利的，现在在逐渐地出，这就形成了库存这大的压力。房地产资金压力接近了历史的高位，我会看到房地产资金来源，本年的房地产资金来源比较接近历史水平，现在大量的资金其实都不是我们己的，一些资金也来自于不同的金融机构。另方面我们资金的压力越来越大，

难受，必须得割肉，必须要把己前半生有的产都要割掉这就是市场的竞争，也是我们临的高险。我再看下政策面，从去年年初政府就了双向调整。去年更多的正向调控，包取消限购，限贷，都是想市场稳定我非常遗憾地看到，并非我们想把房市打下去就以打下去，想上来就抬。

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有20多是有物业，剩下不有75%输出管理，我从去年一直以来持四为服务，我很重要的为社会，为业主和为员工我产品的差异化为业主来考虑比较突出，有时输出理比较集中。可能其追求就是投资回报率，我把这个产品投资几个亿也好，交给你来管理，你能不能给我有很好“莱芜之窗”朝一夕的，我还是做好我们的本分，为我的社会做好服务钓鱼台美高梅酒店理有限司副总--周锋周锋：主持人要求单的话，研究好产品，掌控好投资，做一市场求的酒店，这行业前景非常美好的陈明：套用我们小时候一直的句话，前途是光明的，道路曲折的作为酒店理司，

团队压力也非常大，如何在中国市场交出一非常好的答卷，前面很多的嘉也在中国的新常态谈到洲际酒店的规模，我顶的是洲际品牌，皇冠假日智选假日酒店等都是我们的品牌系列张明：我是喜达屋酒店的，喜达屋酒店集团进入国已30周年了，我们也是近刚刚庆祝进入中国家喜达

面，我去年4月份也向全球发布了我的住宿体验，就是无钥匙的进门，进房都以用智能手机来，来也趋势，我也开发了酒店服务的机器人，大家知道中档酒店，尽量的降低成，所以我在有些人力方面的服务在开始使用机器人，所以这产品也推向市场了。大家知道今年的苹果司发布

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目前，针对“莱芜之窗”单列之前的四川省旅游协会旅游饭店分会并无质变化。根协会章程，其核心职能仍然代表和维护业共同利益，维护会员的合法权益;当好政府的参谋和助手，在政府和会员之间发挥桥梁与纽带作用;搞好行业服务、推动业律，为促进全省旅游饭店业的可持续发展做出极贡。得益于此前四川

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和，在精品酒店，在档酒店，我们都看到成为未来进驻的方向。二个题我就问下喜达屋酒店集团的张总，我们知道喜达屋酒店集团就因为创新能力和热衷革新的意愿著称，最近我也知道，喜达屋酒店集团刚刚创设了品牌创新实验室，我得这个应是很有创新性的，那你能否向我们介绍下，“莱芜之窗”，万达集团酒店建公司的总经理涂建屏，大家万达都非常熟悉了，在中国的民营企业，包我们现在走向国际化，前天我们董事长和奥巴先生会面1多小时，整个的情况大家都比较了解，到了酒店的板块，应该酒店的板块对集团的发展起到了非常重要的作用，在国房地产的开发商里面，最早介入

字实录：魏小安：各位好，我老酒店人，但很长时间不接触这行业了，因为我得这个行业已经成熟了，既然已经成熟了，作为专已经用不着关注了，现在性的研究，这两年酒店的形势又始动荡了，又稍微关注了一点我想一旅游效率的新常，再一就是我们行业的新格局，所以我想谈

。我就到这里，谢。酒店业定坚守本分，我们的本分是为人提供服务，不是移动互联网还数字化时代，终人真正体验和感受的是我们的服务产品()2015325日，十五届中国饭店坛幕式在广州富力君悦大酒店与广州大剧院正式。会上，在国家旅游局国旅游研究院研究员清华

之后你所有的产品以根你的客户区定制和准，以做到更专业，更性化的服务还有一点就说我觉得这个东西还得看消费的习惯，比如马总他都是些小年轻的话，他的付的习不，我相信我在座的各位有家庭的，有小孩的家庭的，你们出去度假你们不是都喜欢先预好?我们主是“莱芜之窗”我经历30多年的发展历史果说现在是难的话，大不难想象在1964年以后的经济状况下是更难的，我们都走过来了，非典我们也走过来了特酒店这个板块，我这几年还在长，我去年增长的幅度很大，今年在去年的基上还在继高的增长，因为这与深圳或者是我们在的区域的环境市

做好三心，业主开心放心，有信心，然后就是好好的回归，做好酒店人自己做的事情杨宏浩：各位自己都充满信心的，非常感谢6位无私的分享，也感谢各位认真的听，办法是比问题，让我用心，谢。主持人：各位先留，下面有一互动、微提问的环节，对于刚刚的话题

“莱芜之窗”道是多样化的，我为什么非要一棵树上吊?我们缺乏这意识，缺乏创新的渠道和专业的人才所以一系列的这种变化都要我研究。同样控制升的问题，我归纳了下是靠文化降低建设成，靠特色降低营销成本，靠科技降低能源成本，靠精细降低物料成本，靠保养降低运作成本，靠严格降低管理

“莱芜之窗”展机会了特现在鼓励家庭式的旅游、度假旅游亲子旅游养老旅游，各的产业都会带动在座各位的业，因为会刺激消费。未来，我们有可能会进一步加带薪的假日，我们对未来还有信心的。现在的制业生产力过剩，以这点上，我的钢铁水泥玻璃还有建筑材料将临一大难题，以前。